張君峰的部落格

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使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

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完整產品說明

品牌名稱

尺寸

• 寬59cm以下

風格

• 現代風格

產地

• 台灣

組裝方式

• 自行組裝

材質

• 不銹鋼

商品規格

• ◆ 材質：不鏽鋼管SUS201+ABS塑料
  ◆ 尺寸：55 x 16 x 58.5 cm
  ◆ 彩盒尺寸：約 17.5 x 16 x 60 cm
  ◆ 重量：1.5 kg (含彩盒)
  ◆ 承重：15 kg
  ◆ 保固：無，收到商品時若有瑕疵，請於鑑賞期內反映，依情形換新或補配件。
  ◆ 若需退換商品請保持商品.配件全新完整及原包裝(含外箱及彩盒)的完整性。

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熱點新知搶先報

... 我們都在見證歷史。這場新冠病毒引發的疫情已在全球大範圍流行，經濟領域做出的反應超出越來越多人的判斷。不少人開始在想，是不是我們對這次疫情的認識過於膚淺了，我們是不是更應該深刻地分析它對我們這個世界帶來的變化？ 全球股市，以暴跌和熔斷來回應這些疑問。美股兩周內出現4次熔斷，歐洲市場沒有抵抗就進入了熊市，熔斷成為不少市場的主題詞。悲觀籠罩。我們該如何看待？世界格局會因此而變化嗎？中國又是否可以延續過去的高速發展？又是否能夠利用這次危機修復自我，贏得更多未來的空間？如果你是一個投資者，又該如何自處？近日，《國際金融報》記者就這些話題，獨家專訪了東方證券首席經濟學家邵宇。 ... 美國動用的政策工具已經接近危機時候的狀態。美聯儲的兩次降息，給市場帶來一種驚恐的感覺。 《國際金融報》：邵先生您好，今年真是多事之「春」，我們居然在兩周之內看到了美股的4次熔斷。不少網友說見證了歷史，股神巴菲特也說他活了89年才遇到這樣的場面。這些調侃的話里，透著心酸與悲觀。您怎麼看待美國股市遭遇的這一現象？ 邵宇：最近這兩周，我們感受到了全球金融市場的一個劇烈震盪，特別見證到了美國市場的劇烈波動模式。究竟這會帶來多大的影響?我們是不是已經進入到全球金融危機的狀態? 從政策應對的力度看，美國動用的政策工具已經接近危機時候的狀態了。不光是迅速把利率降到了零，而且超乎市場預期。然後呢，我們也看到美國動用了像商業票據這樣的一種融資方式，也就是由央行直接購買商業票據。現在恐怕也要購買貨幣市場基金。歐洲央行也宣布做一個七千多億歐元的量化寬鬆，這是2008年金融危機的時候，才動用的一些重要的融資政策。某種意義上說，這樣的政策確實是危機或者準危機的一個狀態。當然我們知道這背後的原因還是受疫情的深度影響。 《國際金融報》：您認為，美股最近的持續暴跌，是對美國經濟的前景缺乏信心，還是短期受疫情影響的因素更大一些？美國經濟的復甦步伐，會就此終止嗎？ 邵宇：面對疫情，除中國外，全球其他國家可以說都存在一定的誤判或者說掉以輕心。美國直到宣布進入國家緊急狀態才開始動員起來。歐洲基本上一開始是放任或者是放棄的狀態，受到質疑後又做了一些調整。總體而言，德國相對比較嚴一點，英國或南歐國家相對松一點。這個病毒傳染性和隱秘性都非常高，最終導致時間窗口可能已經關閉，全球大流行的趨勢難以抑制。 2月26日，整個疫情的數據開始快速飆升。這周還有一個特殊的情況就是油價的飆升。油價的崩潰是大家在爭奪有限市場時動用了終極價格戰的結果。整個2月26日這一周威克斯指數都是飆升的。這反映了石油價格及疫情的雙重因素，對美股形成非常大的打擊，於是美聯儲進行盤中降息（美東時間3月3日，美股開盤後下跌，半小時後，美東時間上午10：00，美聯儲宣布降息50個基點），後來又有了第二次降息（北京時間3月16日凌晨，美聯儲宣布緊急降息100個基點，將其聯邦基金利率區間下調至0-0.25%）。這給市場帶來一種驚恐的感覺。 全球經濟可能進入下行趨勢，還沒有明確工具能阻止這個趨勢。 《國際金融報》：站在全球角度，您如何看待疫情對全球經濟帶來的衝擊？如果說世界經濟會因此而放緩，您預測一下大概會是個什麼情況？ 邵宇：我們的理解是綜合疫情跟美國經濟的情況，這次確實衝擊非常大。我們知道新冠疫情相當於黑天鵝，有著突然性。而且我們在病毒的巨大威脅下並沒有充分的準備和充足的醫療資源支持。這兩者疊加在一塊兒，可能會比較大地挫傷經濟，全球經濟可能會進入到一個衰退狀態。全球增長低於2以下，我們就認為是經濟衰退。 按照現在的進展的話，全球經濟零增長，甚至負增長都是完全有可能的。當然由於病毒肆虐，金融市場的反應可能會更加劇烈一點，再加上美股經歷10年的長牛，這裡有很多ETF加槓桿的操作。這次的衝擊，連帶石油價格的致命衝擊，就會使高槓桿低信用等級的ENT公司，包括一些新興公司的債券出現連鎖崩潰。 我們覺得很快就會看到大型金融機構，包括油氣公司向政府發出求救的信號。有點像2008年金融危機蔓延的趨勢。美聯儲降息的動作，似乎是看到了大家看不到的風險。如果它真的看到這個風險，說明這個風險已經超乎想像了。因為第一次50個BP的降息，本身就對市場有很大的刺激，而且迅速又做了100個BP把利率降到零，同時祭出7000多億的量化寬鬆。那也就是聯儲現在兩手一攤說，我該做的事已經做完了。當然它還會進行更多的購買計劃，但對市場而言，反倒引發了更大的恐慌。我估計以後會把這段時間稱之為「川普熔斷」。之後會有多少次現在還難以判斷，看起來還沒有明確的工具能夠阻止這個趨勢。 全球蔓延對中國形成回流效應。要使更多實體經濟獲得流動性支持，真正做到脫虛向實。 《國際金融報》：您如何看待這場疫情對中國的衝擊？我們該採取什麼樣的策略？ 邵宇：首先我們看金融市場，其實我們已經經歷了兩輪的市場衝擊，2月3日這一輪是我們自己的疫情高峰，這兩周又受到全球疫情的反向衝擊。對於我們來說，採取什麼樣的對沖政策，去對我們的經濟進行相應的保護非常重要。在今年的環境下，大機率是全球衰退再加上金融危機，最終可能匯聚成完美風暴的狀態。如果現在不是2008年的金融壓力而是類似1929年這種衝擊的話，我們不得不做更多的防禦來保護經濟。 《國際金融報》：習近平總書記指出，「加強疫情防控這根弦不能松，經濟社會發展各項工作要抓緊」。您認為我們應該從哪些方面抓好經濟發展的各項工作？哪些是最緊要的？哪些行業受到的衝擊更大，又該從哪些方面著手修復？ 邵宇：對中國而言，好消息就在於我們已經控制住了。當然現在疫情防控的重點轉向了境外輸入型，防控也要加大力度，因為它會集中在幾個大的口岸，對這些地方的經濟活動和醫療資源也會形成一定的壓力。所以對中國而言，一邊在強調復工，一邊在強調對輸入型風險進行精細防控。我們經濟能得到一定程度的修復。根據一、二月份高頻數據來看，我們大機率是一個負增長趨勢。二季度因為疫情還是挺複雜的，在全球蔓延，對中國可能會形成一個回流效應。這樣來看，整個二季度一些關鍵的服務性領域也會受到相應影響。 在這種情況下，我們可以做的工作有三點：首先我們要客觀去評判。今年的經濟增長目標可以決定投出去的貨幣和財政政策的力度。較高的增長目標意味著我們在後續的幾個季度里要投出去的貨幣和資源會更多。如果今年以就業為先、以扶貧攻堅為先、以實現小康為先的話，要更追求經濟質量。因此政策也要做一些相應的對沖。比方說我們做一些基建包括一些新的產業、做一些公共服務的投資，這個都是必要的，但應該不會達到類似像2008年4萬億那樣一個量級。我們也可以適當發行一些抗疫情的國債、支持地方政府債券發行，採取一些財政的辦法支持中小企業、支持經濟增長、支持投資。貨幣政策來說，當前中國的流動性並不短缺，當然也要意識到隨著海外疫情的蔓延，資金的流出可能會對我們的金融造成一定的壓力。當務之急是使更多的實體經濟獲得流動性支持，而不是把流動性驅趕到資產價格領域。這樣才真正能夠做到脫虛向實，為實體經濟發展提供更多的金融資源支持。 大家關心這次疫情會不會成為壓倒全球化最後一根稻草；生產國更需要抱團取暖。 《國際金融報》：更長線點看，您如何看待這場疫情對中國和世界經濟的影響？五年內？十年內？世界經濟格局會有怎樣的改變？ 邵宇：中長期來看的話，全球經濟的格局可能會發生一個比較大的變化。這次疫情會不會成為壓倒全球化的最後一根稻草，大家都非常關心。因為畢竟這個周期跟2003年疫情的上升周期是完全不一樣的。當時全球走在城市化和全球化的一個風口，整個都是向上的，疫情沒有造成太大的影響。 我們把全球分成三個大的國家集團，一個是消費者集團，比如像歐洲的南歐還有美國；第二個生產者集團，像日韓、德國等，中國在一定意義上也可以歸在這裡；第三個是資源國集團，像俄羅斯、沙特等供應原油、礦石產品的國家。 在這個過程中出現一些比較大的變化，資源性國家就會被削弱，不管是沙特還是俄羅斯。因為油價的下降代表財富的損失。對於這些國家，它的價值、匯率、國家的經濟潛能、石油供應量都與需求聯繫在一起。也就是說，總體看資源國會受到較大的衝擊。 對於生產國而言，像日、韓、德國、中國的話，就需要抱團取暖。因為這些生產國有相應的市場、產業鏈，如果在未來的疫情發展過程中能夠形成一定的互補、合作，或者形成更大範圍的資源貿易區的話，對於生產國而言，不失為一個抱團取暖的好辦法。 以更為開放的心態吸納外商投資，為外企的疫情修復提供更多支持，反而會強化中國在全球產業鏈的地位。 《國際金融報》：中國前兩個月外貿進出口總值4.12萬億元，專家說疫情的影響是暫時的。您怎麼看待外貿數據的變化，您認同專家的觀點嗎？ 邵宇：我們已經注意到外貿數據的下降，從疫情形勢來看，可能會持續一段時間。因為現在主要影響還是供給，就是產業鏈在供應端能不能接續上來，但未來看的話恐怕是需求，因為疫情會導致全球經濟活動、社交活動，以及消費活動出現一定程度的下降，從而導致需求不足。以石油為例，石油是原材料，原材料的價格來自於需求。為什麼石油價格有如此大的波動？一方面是供應過剩，當供應的產業連結續起來，產品的出口並不會少。但是石油受益於需求，如果全球經濟放緩甚至衰退的話，對石油或者自成品的需求自然就下降了。我們覺得這個情況下，貿易可能會受到一些衝擊，並且會持續一段時間。 《國際金融報》：疫情會重新調整全球產業鏈嗎？或者換句話說，您認為全球產業鏈會受到什麼樣的影響？我們應該擔心產業因疫情而向國外轉移嗎？我們又該做哪些工作防止出現類似情況？ 邵宇：疫情中期的影響會更加複雜，我們會討論它會不會影響到我們全球產業鏈的布局。以iPhone為例，它的產業鏈上游設在美國，一些精密的原器件是在日韓、臺灣，在中國大陸進行原器件的配套，最後組裝並且完成銷售。不管是日韓的疫情還是中國大陸的復工程度，可能會使產品的交貨效率或速度有所降低。而在未來疫情平息後，這個產業鏈的布局是不是會考慮更多地分散到北美或越南這些地方。我們覺得向已開發國家進行分散的話，可以理解。但是它能不能夠提供有性價比的產品，還很難說。 同時也應看到，在全球化下，疫情的衝擊沒有人能夠獨善其身。這樣來看，因為中國產業鏈較快的恢復速度，我們相信還會有大量的產業願意進入到中國，因為畢竟中國對疫情的控制能力大家是有目共睹的。所以如果中國以更為開放的心態去吸納外商投資，鼓勵他們做更多的投資，支持他們做一些精準的復工方面的支持，使他們在中國的修復程度最快，比在其他國家受到的衝擊要小，反倒可以加強中國產業鏈在未來全球的地位。 固本培元，經濟恢復的狀態會更好一點。 《國際金融報》：不少媒體和專家都在猜測，中國經濟增速會放緩，這一放緩會是趨勢線的嗎，還是疫情中的暫時應急反應？也有專家認為中國經濟會經歷一個V型反轉，繼續強勁運行，您認同這個觀點嗎？ 邵宇：相比一季度而言，二季度、三四季度的增長都會有一定的彈性。我們覺得應該是加強整個經濟的修復工作，通過逐步調理，可以使經濟恢復的狀態更加好一點。 現在看起來受到衝擊最大的當然是服務業，像餐飲、旅遊、線下電影等受到比較大的衝擊。但隨著人群的再度聚集，這些行業有一定的修復機會。但就算如此，大概一兩個季度以後這些行業才能慢慢恢復回來。因此，給予這些行業更多的財政或貨幣支持，比如增強流動性的貸款，降低社保的成本，減少稅費以及相應的租金減少，就顯得非常迫切。因為他們對保住就業，保住經濟增長的穩定有著重要作用。 相對於其他國家，我們有更強的抗打擊的能力，有更多的反彈或緩衝空間。我們要做的其實就是把自己的事首先要做好，控制好我們的疫情，穩定、穩健地復工，保持就業，保持一定的增長動力，對一些短板加大些投資，同時在自己力所能及的範圍內對中國友好的國家給予相應支持，包括物資、醫療、經驗的分享，一些適當的投資，對一些關鍵資產的儲備或購買。因為短期看起來全球經濟的衰退難以避免，這種情況下，我們可能要守正出奇，做好我們自己事情的同時對未來也要戰略性配置，這都是一些關鍵的步驟。 我們的空間、可以動用的資源比其他國家更大。不要把子彈全部打光，慢慢拓寬未來的發展空間。 《國際金融報》：目前中國各地都開始了新一輪的大投資，有分析人士、經濟學家或者媒體，都將其稱為「新基建」，我們統計，僅長三角三省一市公布的用於基建或其他發展的資金就達17萬億。您怎麼看待這一現象？您會擔心出現「4萬億」那樣的後果嗎？我們是否該防範？ 邵宇：像我上面所說，我們對所謂「新基建」的看法是，它跟之前「4萬億」這種大規模刺激是不同的。 我們看到這次新基建的內容主要是兩塊：一個確實就是基建，比如鐵路、城際交通、地鐵等；另外一方面，大部分涉及到的是產業，像5G、人工智慧，它本身就是產業政策再加基礎設施的一個疊加。它有一定的內在邏輯。眾所周知，能否打開屬於我們自己的基於4G或5G創造發明的一個發展空間，對中國經濟未來的增長有很大的影響。這個時候，做出類似於基礎設施的布置，對於未來空間的打開一定是有幫助的。我們讓產業政策跟基礎設施建設同時進行，這些投資是必要的，他們的量級是可控的。 從歷史經驗看，大規模刺激曾帶來一些副作用，比如高企的房價以及不斷上升的金融槓桿以及債務，或形成一定的風險堆積。所以在目前的情況下，我們覺得要量力而行，不要把子彈全部打光。因為現在判斷衰退或者危機到什麼程度，還為時過早。這個取決於疫情在根本上是否得到遏制。我們的疫情已經控制住了，我們的空間、可以動用的資源，比其他國家更大。但我們不能很快耗掉這個空間。我們要把這個彈藥留下來。未來的平滑可能會重要一點。 中國經濟韌性非常強大，彌補好未來發展的短板，就能在變化莫測中立於不敗之地。 《國際金融報》：如果請您對中國經濟再做一個更深入的評價，您如何看待中國經濟的潛力和希望，中國經濟的韌性在哪裡，短板又在哪裡，如何利用這次災難，做好中國經濟的持續轉型？ 邵宇：中國經濟的韌性是非常強大的。我們的疫情率先控制住了，所以未來來看的話，我們的消費在緩慢修復，產業鏈和製造業非常強。為其他國家提供支持與援助，中國能夠做出最為有力的貢獻。這也有利於中國未來的經濟發展，並且提供相應的彈性。 我們的短板在哪裡？很明確，短板首先在於我們的公共服務，短板非常明顯，我們要把這塊短板補上，給這些超級人群、超級城市以更多公共服務的平臺，給予更多支持，以抵抗可能會出現的醫療衛生方面的風險。另一個短板，體現在中國的製造業集群比較集中在中下端，沒有集中在上端。在頂層技術方面，我們需要做更多研發，或者通過購買股權來獲得所需要的技術，使得產業鏈更加完善，使得中國的供給能力更加強大。這樣，就會給中國未來的經濟升級帶來更多幫助。如果能夠彌補好這些短板，更有效地利用好發展空間，相信我們就能在未來變幻莫測的環境中，立於不敗之地。 記者 衛容之

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/finance/pbmyvmp.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=4553162&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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