目前大家都習慣哪裡買書呢?我想大多數人都會選擇博客來吧
我發現啊，選一本好書，感覺就是百年大計啊，像是博客來我不是完美小孩（精裝版）這本書
在相關讀書心得的網站上，算是評價可以有5顆星的推薦
一年我在買書的投資上，應該有1-2萬，通常都是看過相關心得與大綱後，才會下手購買
買書的範圍沒有甚麼特定限制，像我這種需要靈感的職業
多吸收一些別的書籍，對於創作是有幫助的
今天跟大家介紹的這一本我不是完美小孩（精裝版），就是我近期投資的一本好書
內容大綱與作者經歷，都是很不錯，內容也是相當容易理解
我在下方有擷取他的一些內容，可以當成購買前的比較
提供大家參考，我個人是覺得不會失望，希望大家跟我一樣
所以我個人對我不是完美小孩（精裝版）的評比如下
內容：★★★★
知識性：★★★★☆
閱讀性：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
說明
描述
幾米2010年夏天新作品
大家好，我叫「郝完美」，現在讀小學三年級。
這個名字是爸媽為我取的。
他們說，我小時候，不管正面看背面看，醒著睡著，或笑或哭，我看起來都好完美。
可是，隨著我慢慢長大，事情就變了……
爸媽的要求愈來愈多，學校的要求愈來愈嚴。
我覺得很累，真想大叫：我不是完美小孩啦！
我想知道，世界上有多少人跟我一樣覺得自己不完美。
所以我鼓起勇氣站上台，講出我對於這件事的想法。
所有放棄追求完美的小孩和大人，歡迎來聽講。
作者簡介
幾米
繪本作家。1998年開始創作，著有《地下鐵》《幸運兒》《微笑的魚》《向左走向右走》等三十種以上的作品，並已有美、法、德、希臘、韓、日、泰等國的譯本。多部作品改編為音樂劇、電視劇和電影，動畫《微笑的魚》並榮獲2006年柏林影展國際評審團特別獎。2007年Discovery「台灣人物誌」六位傑出人物之一。
須知
作者： 幾米
新功能介紹- 出版社：大塊文化
新功能介紹 - 出版日期：2010/06/28
- 語言：繁體中文
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▲林晉宇攻破日本無失分。（圖／記者張克銘攝）
記者路皓惟／台南報導
日本橄欖球實力有夠強！U17亞洲青年七人制橄欖球錦標賽預賽4戰攻下228分，且完全沒有失分，但這項無失分紀錄在四強戰遭中華隊林晉宇攻破，也是日本6場比賽中的唯一被對手達陣。
中華隊在四強戰強碰日本隊，防守強悍的日本，讓中華隊難以攻過半場，進攻更是頻頻攻破我方防守，上半場陷入0比26落後，不過進入下半場，林晉宇從正集團後方突圍，死命往達陣區奔去，中華隊分數開張，攻破日本無失分紀錄。
「當下在正集團拿到球後，自己拔出來衝，晃倒甩開對方球員，在達陣前被擒抱，還是伸長手臂達陣。」談起這次達陣，林晉宇看起來相當得意，「沒有讓日本完勝，心情很好！」
在橄欖球選手中，林晉宇身材並不突出，但擁有絕佳的速度，還有精準的射門技巧，對於自己的射門技術，他頗具信心，也是中華隊主要負責踢球的球員之一，本次賽會加踢進門共射進10球，排大會第3名。
首次參與國際賽，林晉宇的父母也前來球場觀戰，為兒子加油打氣，讓家人驕傲的林晉宇收穫滿載，他說：「國際賽和台灣比賽強度有很大的差別，所以吸收到的經驗也不一樣。」
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限電警戒紅燈高掛，政府要求公家機構下午 1 時到 3 時關冷氣，連公股銀行也難以倖免，上周五陸續收到財政部轉交的行政院公文，要求在用電尖峰共體時艱，有些銀行作法較彈性，營業大廳沒有關冷氣，但調高溫度，有的則關掉冷氣，改風扇送風，台灣銀行則依公家機關規定時間關掉冷氣，因此引發客戶及行員怨聲載道，認為銀行是開門做生意，客戶為大。行員也無奈表示，「我們也沒辦法幫他們解決」。
據悉，財政部上周五發文通知公股行庫比照行政院公務員全面節約用電，雖然公文內容「除了有必要性、重要地點除外」下午 1 時至 3 時都要關冷氣，不過，由於銀行也是服務業，有些銀行認為客人最大而採彈性作法，即全天溫度調高至 28 度以上，而且冷氣上午 9 時才開、下午 5 時關掉。
台灣銀行則下令執行下午 1 時到 3 時總行及各分行全面關閉中央空調，引發客戶及行員怨聲載道。有客人表示，剛進銀行還好， 5 分鐘後就開始覺得不舒服，而且銀行是做生意的單位，實在不適合跟著公家機關不開冷氣，還是應該要以客戶為大，這地方沒冷氣，客人受不了就去民營銀行辦理，反而會流失客人。
也有前來台銀辦事的客戶說，裡面溫度與外面差不多，反而外面還有風，裡面是密閉空間有點悶，若要關冷氣節電，也應該選擇早上比較涼時關掉冷氣，才不會這麼悶熱。 對於客戶的抱怨，台銀行員無奈表示，「我們也不知怎麼辦」，客戶一直罵、抱怨很熱，「我們也沒辦法幫他們解決」。
至於土銀則在維持電腦運作下彈性調整，彈性作法包括關掉部分冷氣主機，也會搭配電風扇，並進行電梯管控，關掉部分電梯運作，另外員工穿著也不要求一定要打領帶上班。
財政部則表示，雖然行政院公文要求公部門下午 1 時到 3 時停開冷氣，但也指出服務業及大型營業場所，平日 1 時到 3 時可依營業特性實施尖峰用電管理措施，銀行可依實際情況有彈性的作法。
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